留住骨干员工的激励措施（如何根据企业的情况选择适合的激励措施）

　　在企业中留住骨干员工是很重要的一项任务，激励措施是实现这一目标的关键。以下是一些激励措施：

　　1、给予合理的薪酬与福利待遇：给予有竞争力的薪酬水平和丰富的福利待遇，如带薪假期、福利补贴等，可以激励员工留下来。

　　2、提供广阔的发展空间和职业晋升机会：员工想要不断发展和升迁，提供合适的培训、晋升机会和职业规划，让他们可以在企业中发挥更大的作用。

　　3、建立良好的企业文化和团队氛围：一个良好的企业文化和团队氛围，可以增强员工的归属感和凝聚力，让他们更加愿意留在企业中。

　　4、赋予更大的权利和责任：给予更大的权利和责任，让员工有更多的自我实现和成长的机会，同时也表现出企业对员工的信任和支持。

　　5、其他激励措施：如提供免费的午餐、组织员工旅游、颁发荣誉证书等。

　　企业要留住骨干员工，需要综合考虑员工的需求和企业的实际情况，采取适合自己的激励措施，不断优化和调整，以达到最佳的效果。