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部门存在的问题可能包括以下几个方面：
1、沟通问题：部门成员之间沟通不畅，信息传递不及时或不准确，导致工作效率低下和误解增多。
2、缺乏协作：部门成员之间缺乏有效的协作和团队合作精神，导致工作分工不明确，任务完成时间延误，影响整体工作进程。
3、目标不明确：部门缺乏明确的工作目标和任务分配，导致工作重心不明确，难以达到预期的绩效和效益。
4、缺乏创新和学习意识：部门成员缺乏创新意识和持续学习的精神，无法适应快速变化的环境和需求，影响部门的竞争力和发展。
针对以上问题，以下是一些建议和解决方案：
1、加强沟通：提倡部门成员之间多元化的沟通渠道，如定期会议、远程协作工具等，确保信息的及时传递和共享。建立良好的沟通氛围，鼓励成员间的互动和反馈，以促进工作的高效进行。
2、建立团队合作意识：组织团队建设活动，增进成员之间的相互了解和信任，培养团队合作精神。制定明确的工作目标和任务分配，营造团队协作的氛围，鼓励成员之间的积极互助和支持。
3、设定明确的目标和任务：制定具体、可衡量的工作目标，并将其有效地传达给每个成员。确保每个成员了解他们的角色和职责，并能够清楚地理解他们的工作如何贡献到整体目标的实现。
4、培养创新和学习意识：鼓励部门成员参加培训和学习活动，提升他们的专业能力和创新思维。建立一个鼓励员工提出新想法和改进的机制，并及时给予反馈和奖励，促进创新和知识分享。
部门存在的问题主要涉及沟通、协作、目标不明确和缺乏创新学习意识等方面。为解决这些问题，建议加强沟通、建立团队合作意识、设定明确的目标和任务，以及培养创新和学习意识等措施。这些举措有助于提高部门的工作效率和团队凝聚力，进而为部门的发展和成长打下坚实的基础。
