员工与其它部门员工发生矛盾

　　当员工与其他部门的员工发生矛盾时，解决问题的关键在于有效沟通和协调。以下是解决此类矛盾的一些建议：

　　1、理解对方立场：在解决矛盾之前，了解对方的立场和利益是非常重要的。尝试与对方交流，了解他们的需求和担忧，以便更好地理解彼此的立场差异。

　　2、保持冷静：在处理矛盾时，保持冷静是十分关键的。避免情绪化的反应，以免加剧矛盾。保持镇定有助于思考问题的解决方案，并促进建设性的对话。

　　3、寻求共同利益：尝试找到双方的共同利益，并以此为基础寻求解决方案。通过强调共同目标和合作的必要性，可以促进合作和协调，从而减少摩擦和矛盾。

　　4、主动沟通：主动与对方进行沟通是解决矛盾不可或缺的一步。表达自己的观点和关切，并倾听对方的意见。通过开诚布公的对话，可以增进彼此之间的理解，找到解决问题的方法。

　　5、寻找中立方：如果双方不能自行解决矛盾，可以请一位中立的第三方介入，例如人力资源部门的负责人或中层管理人员。这样的中立方可以帮助进行调解，并提出公平和合理的解决方案。

　　6、寻求高层支持：在某些情况下，如果矛盾无法在部门内部解决，可能需要寻求上级领导的介入和支持。高层管理人员可以提供指导和决策，以解决矛盾并确保公司的利益。

　　解决员工与其他部门员工之间的矛盾需要通过理解对方立场、保持冷静、寻求共同利益和积极沟通来达成合作与协调。 通过采取这些措施，可以促进员工之间的合作和理解，从而提高整个组织的绩效和效率。